On pense souvent à tort que l’entrée dans le dispositif ou la cellule REAGIR n’est pas pour nous.

Que l’on peut s’en sortir seul, faire face à ses difficultés sans l’aide de personne.

Mais parce que le stress réduit notre capacité à réfléchir intelligemment et avoir le discernement pour prendre du recul vis-à-vis de la situation, un regard extérieur, neutre permet d’entrevoir des solutions efficaces et adaptées.

Être chef d’exploitation et d’entreprise, c’est savoir s’entourer de personnes compétentes pour prendre les bonnes décisions et trouver des solutions à ses problèmes.

Cet article vous présente un éventail de situations pour lesquelles la cellule REAGIR peut vous accompagner.

Cette liste n’est pas exhaustive, et quelles que soient vos questions, n’hésitez pas à contacter la cellule.

Exemples de situations pour lesquelles la cellule REAGIR peut vous accompagner !

« Les fournisseurs me pressent, je n’arrive plus à payer »

L’étalement des factures impayées avec vos fournisseurs est une action très courante.

Contrairement aux propositions qui peuvent vous être faites en première intention par le fournisseur, l’appui d’un conseiller de la cellule REAGIR permet d’obtenir une conciliation qui corresponde réellement à votre capacité de remboursement en protégeant votre trésorerie et votre revenu.

Un appui moral est également bienvenu quand on est fragilisé par des remarques désagréables possible de certains fournisseurs.
Une prise en charge des cotisations sociales de la MSA peut être également envisagée.

« Mes résultats économiques se dégradent, la trésorerie est négative »

C’est un cas que l‘on rencontre très fréquemment en conséquence des campagnes difficiles.

Il peut également résulter d’un problème sanitaire ou de santé du chef d’entreprise. Mais ce n’est pas une fatalité !

Certains ratios comptables simples doivent vous alerter (EBE/ha ; Annuités/EBE ; taux d’endettement).

La dégradation sur plusieurs années de ces valeurs doit être analysée et corrigée. Pour cela, plusieurs solutions existent : un accompagnement technico-économique pour améliorer le chiffre d’affaires, un accord bancaire sur l’étalement des emprunts, l’allongement des prêts court-terme, une pause dans le remboursement des annuités, etc.

Chaque solution est personnelle et doit être adaptée à la situation. L’établissement d’un diagnostic, d’un plan d’amélioration et l’appui lors des négociations bancaires sont les principales actions du conseiller REAGIR.

« On ne s’entend plus, ça devient invivable »

Une mésentente entre associés conduit toujours à une perte de productivité technique et économique. N’attendez pas que cela arrive !
Dans tout groupe d’au moins deux associés, il est essentiel de prévoir un règlement intérieur. Un conseiller spécialisé Relations Humaines peut vous aider à le construire.

Toutefois, si vos relations se dégradent, il est important de réaliser une conciliation le plus rapidement possible. Des entretiens individuels avec chaque associé, puis des temps de partage en groupe vous aideront à renouer le dialogue et à trouver des compromis acceptables par tous pour sortir de cette crise dignement.
Face aux difficultés, il ne faut pas rester seul. Ne confondez pas indépendance et isolement. Savoir se faire accompagner, c’est aussi rester maître de ses décisions et de son exploitation.

Les fausses idées sur la cellule REAGIR

 
Si l’on est dans la cellule REAGIR : tout le monde est au courant !

C’est FAUX : Seuls les partenaires de l’entreprise, après accord des exploitants, sont informés de la présence d’une exploitation dans le dispositif REAGIR. La DDT peut l’être également dans le cadre d’un dispositif exceptionnel de crise, mais aucun document lié à l’exploitation ne circule dans les commissions et les dossiers sont traités sous couvert d’anonymat. Les conseillers d’entreprise de la Chambre d’Agriculture sont tous tenus au secret professionnel.

Etre dans la cellule REAGIR : c’est avouer son échec

C’est FAUX : Entrer dans le dispositif REAGIR ce n’est pas forcément être en situation d’échec.

Au cours d’une carrière professionnelle, les aléas ne manquent pas. Il est naturel d’être confronté à des difficultés de diverses origines. Réagir rapidement est un gage de réussite pour rebondir et résister. C’est une qualité du chef d’entreprise de savoir solliciter un tel outil pour pérenniser l’exploitation.

Etre dans la cellule REAGIR : c’est accepter des remises en question

C’est VRAI et indispensable : sans cela, pas de solution durable !

Il faut prendre conscience de sa situation ; accepter des remises en question pour ensuite prendre les décisions qui s’imposent. Au-delà d’un sentiment d’échec, c’est un processus complexe pour faire le pas vers le changement. L’acceptation du changement est parfois plus difficile que l’acceptation de sa situation.

 
Etre dans la cellule REAGIR : c’est aussi un accompagnement humain

C’est VRAI, plus que jamais essentiel car être en difficulté c’est accepter des efforts. Sans respect de la dignité des personnes, pas d’accompagnement réussi !

Dans la limite du respect des engagements des exploitants, nous nous efforçons de préserver l’humain dans tous les projets y compris lorsqu’il faut se résoudre à céder l’exploitation car il est trop tard.

Un réflexe : REAGIR !

Une équipe dédiée à votre écoute !

Confidentielle et gratuite, la cellule REAGIR vous accompagne en période de fragilité.

N'attendez plus et contactez le03.24.56.89.48pour prendre rendez-vous.